Bilimsel Egemenlik Hakkı: Nükleer Yayılma Tehditlerine Karşı
Video burada oynatılamıyor. Kaldırılmış veya bölgenizde kısıtlanmış olabilir. Erişimi kontrol etmek için YouTube bağlantısını kullanın.
Oynatıcı, gelişmiş gizlilik modunda YouTube’a bağlanır. Oynatma, yalnızca Oynat seçeneğini kullandığınızda başlar. YouTube cihaz ve izleme bilgilerini işleyebilir; gizlilik bildirimimizi okuyun. Gizlilik
YouTube’da izle- Yayıncı
- SiliconJury
- Dil
- tr · Yerelleştirilmiş uyarlama
- YouTube yayın tarihi
- Süre
- 1702s
Bölümün konusu
Barışçıl nükleer teknolojiye erişim, gelişmekte olan ülkelerin meşru egemenlik hakkı ve bilimsel bağımsızlığının bir gereğidir; faydaları jeopolitik risklerden daha ağır basmaktadır.
Bu yapılandırılmış münazarada, Mahmud Hesabi ve Albert Einstein, gelişmekte olan ülkelerin nükleer teknolojiye erişimini tartışmaktadır. Hesabi, bilimsel öz yeterliliğin, teknoloji gelişiminin ve enerjinin barışçıl kullanımlarının gerekliliğini vurgularken, Einstein yıkıcı jeopolitik sonuçlar, silahlanma yarışları ve insani maliyetler konusunda uyarıda bulunmaktadır.
Mevcut sürümler
Temsil edilen figürler
- Mahmud Hesabi
- Albert Einstein
- J. Robert Oppenheimer
- Marie Curie
- Kofi Annan
Kaynaklar ve referanslar
Bu herkese açık sürüm kaydında kaynak referansları belirtilmemiştir.
Bölümler
- 0:00 Giriş
- 0:10 1. Tur — Açılış — Mahmoud Hessabi
- 1:13 1. Tur — Açılış — Albert Einstein
- 2:12 2. Tur — Çürütme — Mahmoud Hessabi
- 3:10 2. Tur — Albert Einstein: Bu tanımı kabul ediyorum
- 4:05 3. Tur — Mahmoud Hessabi: O zaman tabeladan çıkıp hastaneye gidelim
- 5:00 3. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 5:56 4. Tur — Mahmoud Hessabi: Koruyalım
- 6:59 4. Tur — Albert Einstein: Hesap makinesine sonunda aynı masada yer açtık
- 7:56 5. Tur — Mahmoud Hessabi: Tam da bu yüzden bağımsızlık sözcüğünü teslim töreninden geri
- 8:57 5. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 9:55 6. Tur — Mahmoud Hessabi: Peki, en zor başlığa gelelim
- 10:53 6. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 11:51 7. Tur — Mahmoud Hessabi: O hâlde izin ölçütlerini herkes için açıklayalım
- 12:53 7. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 13:52 8. Tur — Çürütme — Mahmoud Hessabi
- 14:55 8. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 15:55 9. Tur — Mahmoud Hessabi: Koruyabiliriz
- 16:57 9. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 17:57 10. Tur — Çürütme — Mahmoud Hessabi
- 19:02 10. Tur — Çürütme — Albert Einstein
- 20:01 11. Tur — Mahmoud Hessabi: Benim vazgeçilmez dediğim, belirli bir makineyi satın almak
- 21:00 11. Tur — Albert Einstein: Genel değeri çürütmeye çalışmadım
- 21:58 12. Tur — Mahmoud Hessabi: Son sözüm şu: Erişim hakkını tanıyıp uygulamada içini boşaltmak
- 23:07 12. Tur — Albert Einstein: Ben de kapının açık olmasını savunuyorum
- 24:07 Jüri — J. Robert Oppenheimer
- 25:26 Jüri — Marie Curie
- 26:49 Jüri — Kofi Annan
Yayımlanmış transkript
Yapay zekâ destekli tarihsel canlandırma
Ben Mahmud Hesabi; İranlı bir fizikçi ve eğitimciyim. Tarihin dışına çıktığımız
bu hayalî eğitim buluşmasında bir soruyla başlamak istiyorum: Bir ülkeye
fabrikanın anahtarını vermek, o ülkeye fabrikayı anlayabilme gücü de verir mi?
Vermez. Arıza olduğunda kapısını çalacağınız birini bulmuş olursunuz;
sorunu çözme yeteneğini kazanmış olmazsınız. Nükleer alanda da mesele
yalnızca elektrik satın almak değil. Hastanesinde güvenilir üretim yapabilen,
malzemesini inceleyen, güvenlik hesabını kendisi sorgulayan bir ülke olmaktır.
Barışçıl teknolojiye erişim, bilimsel bağımsızlığın vazgeçilmez bir parçasıdır.
Benim savunduğum, her ülkeye aynı tesisi kurmak değil; bilimsel gelişimin
kapısını baştan kapatmamaktır. Şeffaflık ve gerçek denetimle sağlanan erişimin
sağlıkta, araştırmada ve uygun enerji projelerinde getireceği yarar,
yönetebileceğimiz jeopolitik risklerden daha ağır basar.
Ben Albert Einstein; bir fizikçiyim. Doğanın nasıl işlediği kadar,
bulduklarımızla ne yaptığımızı da sorguluyorum. Doktor Hesabi'nin sorusuna
bir soru ekleyeyim: Anahtarı aldınız; faturayı kim ödüyor, riski kim taşıyor?
Bilgiye erişim hakkına itirazım yok. İtirazım, bundan hemen yararların
jeopolitik tehlikelere ağır bastığı sonucuna geçilmesine. Hastanedeki bir
laboratuvarla onlarca yıllık devletler arası bağımlılık üreten büyük bir program
aynı hesap değildir. Bir teknoloji içeride yetenek oluştururken dışarıda kuşku,
içeride de bütçe baskısı yaratabilir. Bunları yalnızca kötü niyetli ülkeler
yaşamaz. İyi niyet, kötü bir yatırımı düzeltmez. Tartışacağımız şey bilimin kime
yakıştığı değil; bu alandaki genişlemenin hangi koşullarda, hangi alternatiflere
kıyasla insanları gerçekten daha bağımsız ve daha güvende kıldığıdır.
Faturayı soralım; ama bilgisizliğin faturasını da masaya koyalım. Bir
sözleşmedeki güvenlik iddiasını değerlendiremiyorsanız satıcının
güvencesiyle yetinirsiniz. Parçanın neden bozulduğunu anlayamıyorsanız yine aynı
kapıya dönersiniz. Bu bağımlılık tabelada görünmez; kriz gününde görünür. Ben
erişim derken eğitim, araştırma, ölçüm yapabilme, kalite kontrolü ve uygun
alanlarda üretim ortaklığını birlikte kastediyorum. Teslim töreniyle teknoloji
kazanılmaz. Mühendisiniz tasarım kararına katılıyor mu? Üniversiteniz hatayı
açıklayabiliyor mu? Denetçiniz itiraz ettiğinde işi durdurabiliyor mu? Ölçümüz
bunlar olsun. Evet, bu yetenekler başka alanlarda da gelişir. Fakat nükleer
uygulamaları kullanacaksak onları bağımsız değerlendirme yeteneğini o alana
erişmeden kuramayız. Bilimsel bağımsızlık, her şeyi üretmek değildir. Neyi satın
aldığını ve ne zaman hayır diyeceğini bilmektir.
Bu tanımı kabul ediyorum; fakat yararların risklerden ağır bastığını henüz
göstermiş değilsiniz. Sözleşmeyi okuyabilmek, projenin tamamını iyi bir
yatırıma dönüştürmez. Denetçi yetiştirmek gerekli olabilir; hangi ölçekte bir
programın gerekli olduğunu ayrıca göstermelisiniz. Üstelik teknoloji
transferi sözü çok kolay verilir. Ülkede birkaç parça üretilir, fotoğraflar
çekilir, buna bağımsızlık denir. Tasarım bilgisi, kritik bakım ve uzun vadeli
karar yetkisi yine dışarıda kalabilir. Devlet de harcadığı parayı savunmak için
bunu kabul etmek istemez. O nedenle benim testim tabelaya değil, kazanılan
yeteneğe bakar: Aynı bütçeyle başka bir yatırım daha çok araştırmacı, daha güçlü
bir şebeke ve daha sağlam bir sağlık sistemi oluşturabilir mi? Erişimin
değerini teslim etmek, nükleer tercihe peşin üstünlük vermek değildir.
O zaman tabeladan çıkıp hastaneye gidelim. Bir tetkikin ertelendiğini düşünün.
Sorun cihazın düğmesi değil; radyoaktif maddenin üretimi, kontrolü ya da
zamanında ulaştırılması. Bazı maddelerin kullanım süresi kısadır. Hasta için
geciken teslimatın bedeli soyut değildir; ertelenen bir tetkiktir. Bu zincirin
sağlam olması için eğitimli personel, uygun tesis, kalite güvencesi ve güvenli
taşıma gerekir. Bunları kurabilmek, hazır ürün satın almanın ötesinde
teknolojiye erişim ister. Ölçek küçük olabilir; kazanılan yetenek küçük
değildir. Burada yerli üretim tek seçenek demiyorum. Bölgesel üretim de
olabilir. Ama ülke süreci anlayan, denetleyen ve gerektiğinde alternatif
kurabilen bir ortak olmalı. Sizin karşılaştırmalı hesabınızda, bu
kapasitenin yokluğu yüzünden kırılgan kalan hizmetlerin bedeli de yer almalı.
Kesinlikle yer almalı. Tıbbi üretim ve kalite kontrolü, erişim lehine en güçlü
örneğiniz. Fakat doğru örnek, yanlış paketi de meşrulaştırmasın. Her ihtiyacın
çözümü aynı değil; bazı ürünler hızlandırıcılarla, bazıları araştırma
reaktörleriyle, bazıları bölgesel tedarikle sağlanabilir. Önce hizmeti
tanımlarız, sonra gereken kapasiteyi seçeriz. Sıralama tersine dönerse ülke
önce büyük bir programı siyaseten benimser, ardından gerekçe olarak
hastaneyi gösterir. Oysa sağlık sisteminin önceliği, vatandaşın zamanında
güvenilir hizmet almasıdır. Bu alandaki yararı kabul etmem, bütün alanların
toplamında yararın baskın olduğunu kabul ettiğim anlamına gelmez. Küçük ve
hedefli bir çözümle büyük ve stratejik bir program arasındaki farkı korursak
hastaya da bilim insanına da daha dürüst davranmış oluruz.
Koruyalım. Şimdi hastaneden fabrikaya geçelim. Kesintisiz çalışan bir üretim
hattı yalnızca ucuz elektrik istemez; öngörülebilir elektrik de ister. Uygun bir
şebekede nükleer enerji, başka kaynaklarla birlikte bu ihtiyaca katkı verebilir.
Buradan her yere santral kurulması gerektiği sonucu çıkmaz; ama seçeneği
masadan kaldırmak da rasyonel değildir. Benim hesabımda inşaat, finansman,
yakıt, bakım, atık ve söküm birlikte değerlendirilir. Yenilenebilir kaynaklar,
depolama, şebeke yatırımı ve verimlilikle karşılaştırılır. Daha iyi seçenek
varsa onu seçeriz. Millî gurur, hesap makinesinin tuşu değildir. Fakat sonuç
nükleeri destekliyorsa ülkenin araştırma ve uygulama ortaklığına erişmesi
gerekir. Dışarıdan kilitlenmiş bir seçenek listesiyle özgür karar veremezsiniz.
Erişim hakkı, iyi projeyi yapma kadar kötü
projeyi bilgili biçimde reddetme gücüdür.
Hesap makinesine sonunda aynı masada yer açtık. Ancak sizin tablonuzda proje
bitmiş, kurumlar kurulmuş, karşılaştırma dürüstçe yapılmış gibi konuşuyoruz.
Asıl zorluk, bunların gerçekleşeceğini baştan bilmememiz. Büyük yatırımların
borcu bugün başlar; beklenen getirisi sonra gelir. İnşaat uzarsa sağlık, eğitim
ve şebeke için ayrılan kaynaklar da baskı görür. Satıcı devletle ilişki
bozulursa teknik karar dış politika meselesine dönüşebilir. Bu, yalnızca
parasal bir sorun değildir; pazarlık gücünüzü de etkiler. Elbette nükleer bazı
ülkeler için uygun olabilir. Fakat böyle ağır taahhütler, bağımsızlığın doğal
basamağı diye sunulduğunda değerlendirme bozulur. Bilimsel bağımsızlığı
savunurken, siyasi liderlerin vazgeçilmez millî proje ilan edeceği bir varsayıma
fazla kolay itibar kazandırdığınızı düşünüyorum. İyi
niyetli bir çerçeve de yanlış teşvike dönüşebilir.
Tam da bu yüzden bağımsızlık sözcüğünü teslim töreninden geri almak istiyorum.
Tek satıcıya, tek bakım ekibine ve anlaşılamayan bir sözleşmeye bağlanmış
proje, ülkenin bayrağını taşısa da bağımsız değildir. Çözüm, teknolojinin
dışında kalmak değil; erişimin şartlarını değiştirmek. Araştırma ortaklığı
gerçek olmalı. Yerel uzman teknik karara katılmalı. Mümkün olan alanlarda
tedarik çeşitlenmeli. Yakıt güvencesiyle hazır yakıtın teslimatı aynı şey
sanılmamalı. Acil durum planında sözü verenin iyi niyeti değil, uygulanabilir
yükümlülükleri bulunmalı. Bir ülke bu koşulları elde edemiyorsa projeyi
erteleyebilir. Ancak daha güçlü pazarlık yapabilmesinin yolu, kendi uzmanlığını
geliştirmesidir. Siz bağımlılığı nükleerin aleyhine yazıyorsunuz. Ben de diyorum
ki: Erişimi daraltmak, o bağımlılığı kendiliğinden
azaltmaz; bazen tam tersine kalıcılaştırır.
Daraltmakla kapatmayı ayıralım. Eğitim ve denetim ortaklığına açık olmak başka;
bir ülkenin bütçesini, enerji sistemini ve dış ilişkilerini aynı büyük taahhüde
bağlamak başka. Ben ilkini savunurken ikincisinin gerekçesini sorgulayabilirim.
Tedarik çeşitliliği de her alanda aynı kolaylıkta kurulmaz. Farklı satıcıların
ürünlerini dilediğiniz anda birbirinin yerine koyamazsınız. Yeni ortak bulmak,
mevcut teknik bağımlılığı ertesi gün çözmez. Dolayısıyla sözleşmedeki güvence,
kriz sırasındaki gerçek seçeneklerinizle sınanmalıdır. Erişim hakkı pazarlık
gücünü artırabilir; kabul. Ama seçilen program seçeneklerinizi daraltabilir de.
Yararları değerlendirirken kazanılan uzmanlığı sayıp kaybedilen esnekliği
dipnota atamayız. Benim itirazım hâlâ bu toplam hesaba. Bağımsızlık, yalnızca
bir tesisi çalıştırabilmek değil; gerektiğinde başka bir yola dönebilmektir.
O dönüşün bedelini de baştan konuşmalıyız.
Peki, en zor başlığa gelelim. Bazı nükleer yeteneklerin askerî amaçlara
yöneltilebilmesi gerçek bir tehlike. Bunu saklayan, bilimsel bağımsızlığı da
savunamaz. Çünkü güvenilirliğini yitiren bir ülkenin işbirliği imkânı daralır,
ekonomik bedeli büyür. Ben nükleer erişim hakkından otomatik bir ulusal
zenginleştirme veya yeniden işleme yetkisi çıkarmıyorum. Sağlık, araştırma,
eğitim ve enerji kullanımını bu hassas faaliyetlerle aynı sepete koymak
gerekmiyor. Risk büyüdükçe izin, denetim ve işbirliği koşulları da ağırlaşmalı.
Ancak ayrım iki yönde çalışmalı: Hassas bir faaliyeti sınırlayabiliyorsak, düşük
riskli ve yararlı işbirliğini de güvenceye almalıyız. Yasak listesi var, erişim
güvencesi yoksa ülkeler karşılarında bir güvenlik düzeni değil, tek taraflı bir
bağımlılık düzeni görür. Bu algının da jeopolitik maliyeti vardır.
Burada anlaşmamız değerli. Yine de risk, hassas bir tesise izin verdiğiniz gün
sıfırdan başlamaz. Büyük bir program; uzman ağı, sanayi ilişkileri, devlet
prestiji ve uzun vadeli stratejik beklentiler oluşturur. Bunların hepsi kötü
değildir. Ama kriz anında siyasi anlamları değişebilir. Bir komşu yalnızca
bugünkü izinleri değil, yarın neyin mümkün olacağını da düşünür. Siz barışçıl
programınızı savunurken o kendi kapasitesini artırmaya karar verebilir.
Böylece iki ülke de kendisini savunduğunu söyleyerek daha güvensiz hâle
gelebilir. Bunun kaçınılmaz olduğunu iddia etmiyorum. Fakat önerme açısından
önemli olan, denetimin yalnızca malzeme hareketini değil, bu karşılıklı kuşkuyu
da ne kadar azaltabildiğidir. Teknik uyum belgesi, siyasi güvenin yerine
bütünüyle geçmez. Terazide böyle bir belirsizlik de var.
O hâlde izin ölçütlerini herkes için açıklayalım. Ülkenin adı, dostluğu ya da
zenginliği yerine açıklanan faaliyet, kurumsal yeterlilik ve denetlenebilir
davranış değerlendirilsin. Kurala uyanın hangi işbirliğine erişebileceği önceden
bilinsin; ihlalin sonucu da öyle. Bu yalnızca adalet talebi değil, teşvik
tasarımıdır. Bir ülkeye ne yaparsa yapsın kapının açılmayacağını söylerseniz,
şeffaf davranmasının getirisini azaltırsınız. Uyumun karşılığında
araştırma ortaklığı, eğitim ve güvenilir tedarik sunarsanız açıklığı değerli
hâle getirirsiniz. Risk tamamen yok olmaz; sizin alternatifinizde de yok
olmuyor. Dışlanma, tek satıcıya bağımlılık ve güvensizlik de siyasi davranışı
etkiliyor. Ben yararları risksiz bir dünyayla karşılaştırmıyorum. Denetimli,
somut karşılığı olan işbirliğini; erişimin güçlülerin takdirine bırakıldığı
dünyayla karşılaştırıyorum. İkinci dünyanın bedeli de görünür olmalı.
Güzel; fakat ölçütlerin kâğıtta açıklanmasıyla ülkede işlemesi arasında
bir hükümet var. Bağımsız denetçi projenin açılışını durdurabiliyor mu? Bakanın
istediği raporu vermediğinde görevini koruyabiliyor mu? Bütçedeki açığı
açıklayan araştırmacı susturulmadan konuşabiliyor mu? Bunlar yalnızca dost ve
düşman ayrımına itiraz ederek çözülmez. Eşit ölçüt, herkese aynı sonuç demek
değildir. Kurumları zayıf bir programın daha çok koşulla karşılaşması ayrımcılık
olmayabilir; gerçek riskin tanınması olabilir. Üstelik uluslararası ortaklar da
ticari çıkar uğruna bu zayıflıkları görmezden gelebilir. Yani sorun,
güçlülerin kapıyı kapatması kadar, satmak istediklerinde gereğinden kolay
açmasıdır. Hesabınızın işlemesi için hem alıcı devleti hem satıcı devleti
dizginleyen bir yapı gerekiyor. Bunun nasıl kurulacağını açıklamadan denetimli
erişimin üstünlüğünü ilan etmek bana erken geliyor.
Çok doğru; satıcının açtığı her kapıdan girmek zorunda değiliz. Hatta egemenlik
sözcüğünü devletin istediğini yapması diye kullanırsak tartışmayı daha baştan
kaybederiz. Egemenliğin sahibi vatandaş; maliyeti de riski de taşıyan o. Bu
yüzden benim programımda bütçe kamuya açıklanır, güvenlik denetimi işletmeciden
ayrılır, düzenleyicinin işi durdurma yetkisi olur. Araştırmacının itirazı
ihanet sayılmaz. Yerel halk riskler hakkında bilgilendirilir ve acil durum
planına erişebilir. Yeni aşamaya geçiş, önceki aşamanın bağımsız
değerlendirmesine bağlanır. Bunlar oluşmadan büyük yatırım yapılmasını
savunmam. Ama eğitim ve kurumsal kapasite geliştirme ortaklığı bekletilmez; tam
da eksikliği gidermek için başlatılır. Bilgiye erişmek için önce kusursuz
kurumlara sahip olmayı şart koşarsanız, o kurumları kuracak insanları nasıl
yetiştireceğiz? Merdivene çıkmak için tepede bulunmak gerekmesin.
Merdiven benzetmeniz yerinde; yalnız, bu merdivenin basamakları aynı yükü
taşımıyor. Eğitim işbirliğine başlamakla büyük bir tesise geçmek arasındaki
eşiği korumalıyız. Başlangıçta iyi işleyen bir değerlendirme, ileride siyasi
baskı altında zayıflayabilir. Vatandaşın söz hakkını vurgulamanız da önemli.
Peki sınırın öte yanındaki vatandaş? Sizin meclisinizde oy kullanmıyor. Bölgesel
gerilim yükseldiğinde güvenlik bedelinin bir kısmını o da taşıyor. Ulusal
kararın demokratik olması, bütün dış etkilerini kendiliğinden meşru kılmaz.
Dolayısıyla şeffaf bütçe ve güçlü düzenleyici, gerekli şartlar. Ama
yararların jeopolitik risklerden ağır bastığı sonucuna varmak için bölgesel
koşulları ayrıca değerlendirmek zorundayız. Kurum inşa etmeyi
desteklemekle her uygun görünen genişlemeyi desteklemek aynı karar değil.
Bu ayrımı süreç boyunca koruyabilir miyiz?
Koruyabiliriz; komşuyu da sonradan bilgilendirilecek bir seyirci saymayarak.
Programın kapsamı, doğrulanabilir sınırları ve değişiklikleri önceden
açıklansın. Acil durum işbirliği kurulsun. Uygun alanlarda ortak araştırma ve
bölgesel üretim seçenekleri açılsın. Güven yalnızca basın toplantısında
istenmez; karşı tarafa kontrol edebileceği bilgi verilir. Yürürlükteki nükleer
güvence denetimi yükümlülükleri yerine getirilmeli; daha kapsamlı doğrulama için
ek erişim düzenlemeleri de kabul edilmeli. Buradan sıfır risk vaat etmiyorum.
Komşunun endişesini dinlemekle komşuya süresiz veto vermek de farklı şeyler. Her
belirsizlik erişimi durduruyorsa gerilimi yükselten taraf ödüllendirilir. Daha
iyi kural, açıklanan koşullara uydukça işbirliğinin sürmesidir. Böylece güvenlik
kaygısı ölçülebilir davranışa bağlanır; siyasi yakınlığın değişken havasına
bırakılmaz. Hak ile sorumluluk ancak bu şekilde birbirini güçlendirir.
Süresiz veto önermiyorum; orada size katılıyorum. Bir komşunun sırf itiraz
etmesi, sizin bütün haklarınızı ortadan kaldırmamalı. Ama itirazın haksız
olması, ortaya çıkan tehlikeyi de ortadan kaldırmıyor. Karar verirken bazen
başkasının yanlış tepkisini hesaba katmak zorundayız. Bunu adil bulmak başka,
insanların ödeyeceği bedeli hesaplamak başka. Gerilimli bir bölgede aynı
yatırım, işbirliğinin güçlü olduğu bir bölgedekinden farklı sonuç verebilir.
Teknik bakımdan benzer iki programın siyasi bilançosu aynı olmayabilir. Ortak
araştırma ve doğrulama önerilerinizi desteklerim. Fakat onların çalışacağını
varsayıp jeopolitik riski geriye kalan küçük bir kalem gibi gösteremem. Risk
yeterince azaltılamıyorsa, erişim hakkını tanıdığımız hâlde belirli bir
genişlemeyi ertelemek doğru olabilir. Hak ile uygulamanın
zamanlamasını ayırmak da sorumluluğun parçasıdır.
Ertelemek bazen doğru; kalıcı dışlanmayı erteleme diye sunmak yanlış. Farkı,
ülkeye gerçek bir çıkış yolu bırakıp bırakmadığımızdan anlarız. Eksikleri
açıkça belirler, giderildiğinde işbirliğini başlatırsınız. Yeni siyasi
gerekçelerle hedefi sürekli uzaklaştırmazsınız. Ayrıca risk yalnızca
teknoloji isteyen ülkeden kaynaklanmaz. Satıcının ticari baskısı, güçlü
devletlerin seçici uygulamaları ve nükleer silah sahibi ülkelerin kendi
sorumluluklarını ihmal etmesi de güvensizliği besler. Gelişmekte olan
ülkeye tek başına bütün düzenin kusursuzluğunu sağlama görevi
yükleyemeyiz. Bu kusurlar yeni tehlikeye izin belgesi değildir. Fakat çözümün
iki taraflı olması gerekir: Başvuran ülke şeffaflık ve sınırlama kabul eder;
ortakları da ayrımcı olmayan erişim ve uygulanabilir işbirliği taahhüdü verir.
Böyle bir düzen yalnızca bilimsel yarar üretmez.
Kurala uymak için somut neden de üretir.
Karşılıklılığı kabul ediyorum. Güçlü bir devlet kendi yükümlülüğünü ihmal edip
başkasına sorumluluk dersi veriyorsa güven kaybeder. Ama güveni yeniden kuracak
düzenin faydasını, nükleer genişlemenin faydasıyla karıştırmayalım. Aynı adil
işbirliği; şebekede, tıpta, malzeme biliminde ve başka alanlarda da
kurulabilir. Sizin çerçeveniz daha iyi dış politikayı da pakete ekliyor. Benim
çekincem şu: Bunun gerçekleşmediği dünyada hangi karar verilecek? Bir ülke meşru
taleplerinde haklı olabilir; yine de planladığı program kendi güvenliğini ve
pazarlık gücünü zayıflatabilir. Bilimsel erişim savunulmalı. Fakat bir alana
erişimin bilimsel bağımsızlık için vazgeçilmez sayılması, o alanın stratejik
ağırlığını baştan yükseltir. Bağımsızlığın çekirdeğini özgür araştırma ve güçlü
kurumlarda görüyorum. Hangi teknolojinin ne
ölçüde gerekli olduğunu o kurumlar belirlemeli.
Benim vazgeçilmez dediğim, belirli bir makineyi satın almak değil; kendi
bilimsel ihtiyacını değerlendirme ve barışçıl çözüme erişme hakkıdır. Bir ülke
ihtiyacını nükleer tıpta görüyorsa orada derinleşir. Başka bir ülke uygun bir
enerji projesi seçer. Üçüncüsü büyük yatırımı reddeder. Üçü de kendi kararını
verebilir. Şimdi teraziyi tamamlayalım: Sağlık hizmetinin dayanıklılığı, uzman
yetişmesi, bağımsız denetim ve uygun projelerde enerji katkısı. Karşılarında
bağımlılık, bölgesel kuşku ve hassas kapasitenin kötüye kullanılması ihtimali.
İlk grubu genişletip ikinciyi sınırlayan seçici erişim mümkündür. Sizin güçlü
itirazlarınız, bu erişimin kurallarını iyileştirdi. Fakat barışçıl teknolojiye
erişimin genel değerini çürütmedi. Bu hesabın benim lehime çıkmasını sağlayan,
riskli her projeyi kabul etmek değil; ihtiyaca
göre seçim yapabilen ülkelerin toplam kazanımıdır.
Genel değeri çürütmeye çalışmadım. Tam tersine, onu birkaç kez kabul ettim.
Fakat olumlu bir değer göstermekle karşılaştırmalı üstünlüğü göstermek aynı
şey değil. Sağlıktaki güçlü örnekleriniz, büyük bir programın jeopolitik
bilançosunu tek başına belirlemiyor. Seçici erişim çerçeveniz makul. Yine de
seçim yapan kurumların kapasitesi, satıcının davranışı, bölgesel gerilim ve
projenin geri dönüş maliyeti sonucu değiştiriyor. Bazen lehinize, bazen
aleyhinize. Bu yüzden gelişmekte olan ülkeler için yararın baskın olduğu yönünde
başlangıç kabulü yapmıyorum. Bir projeyi reddetmek, bilime sırt çevirmek
değildir. Bir projeyi kabul etmek de bağımsızlığın kazanıldığını göstermez.
Savunduğum, her iki kararı da aynı ciddiyetle mümkün tutmak. Hak konusunda
yakınlaştık; terazinin hangi yönde başlaması gerektiği konusunda hâlâ
ayrıyız. Nihai hükmü verirken bu ayrımı gözetmeliyiz.
Son sözüm şu: Erişim hakkını tanıyıp uygulamada içini boşaltmak kolaydır.
Eğitim vermezsiniz, ortaklığa almazsınız, bilgiyi paylaşmazsınız; sonra ülkeye
kurumları yetersiz dersiniz. Bu döngünün bir yerden kırılması gerekiyor. Benim
savunduğum yol açık: Önce insan ve denetim kapasitesi. Ardından ihtiyaca uygun,
bağımsız değerlendirilmiş uygulamalar. Faaliyet hassaslaştıkça daha ağır
koşullar; şeffaflık bozulduğunda ilerlemeyi durdurma. Hiçbir santral,
hiçbir araştırma programı eleştiriden muaf değil. Bu çerçevede barışçıl erişimin
yararları ağır basar; çünkü hem somut hizmet üretir hem de ülkeyi bilgili bir
ortak yapar. Bilimsel bağımsızlık her şeyi tek başına yapmak değildir. Kendi
kararının gerekçesini başkasından ödünç almamaktır. Ülkelerin belirli bir
teknolojiyi kullanmak zorunda bırakılmasını değil, bu karar gücüne sahip
olmasını savunuyorum. Onu kullanmanın ilk
şartı da kapının gerçekten açık olmasıdır.
Ben de kapının açık olmasını savunuyorum. Fakat kapıdan geçmenin maliyetini
göstermek, kapıyı kilitlemek değildir. Bu ayrımı dinleyicinin önünde açık
bırakmak istiyorum. Doktor Hesabi erişimin nasıl yararlı olabileceğini güçlü
biçimde anlattı. Benim itirazım, nükleer erişimi gelişmekte olan ülkelerin
bilimsel bağımsızlığı için vazgeçilmez saymasına ve yararlarının genel olarak
risklerden ağır bastığını öne sürmesine. Karar gücü; özgür üniversite, dürüst
bütçe, bağımsız denetim ve alternatifler arasında seçim yapabilmekle oluşur.
Nükleer erişim buna katkı sağlayabilir. Gerekliliği ve net yararı ise ayrıca
gösterilmelidir. Yasaklarla düşünceyi daraltmayalım; teknolojiye yüklediğimiz
anlamla da seçenekleri daraltmayalım. İnsan yetiştirelim, güvenilir kurum
kuralım, somut ihtiyacı ölçelim. Sonra hangi kapıdan geçeceğimizi seçelim.
Bilimin itibarı, o seçimin eleştiriye dayanabilmesinden gelsin.
Ben Robert Oppenheimer; bir fizikçi ve Manhattan Projesi'nin bilimsel
çalışmalarında yöneticilik yapmış biriyim. Bu jüri değerlendirmesinde asıl
ölçütüm, teknik başarıyla toplumsal sonucu birbirinden ayırabilmek. Hesabi'nin
güçlü tarafı, bağımsızlığı tesis sahipliğinden çıkarıp bilgi, denetim ve
karar yetkisiyle açıklamasıydı. Hastane örneği somuttu; satıcı bağımlılığı
eleştirisi de yerindeydi. Einstein bunları inkâr etmedi. Onun daha güçlü sorusu,
aynı programın uzmanlık kazandırırken ülkenin hareket alanını daraltıp
daraltmadığıydı. Burada yalnızca hassas yakıt faaliyetleri konuşulmadı. Büyük
taahhütlerin geri dönüşü, siyasi prestij, bölgesel kuşku ve kurumların baskı
altında zayıflaması da tartışıldı. Einstein risk hesabını böyle genişlettiği
için itirazı, her nükleer uygulamayı silahla eşitleyen kolay bir itiraz
değildi. Hesabi makul bir erişim düzeni sundu. Ancak bu düzenin farklı kurumsal
ve bölgesel şartlarda yararları baskın kılacağını yeterince gösterdiğini
düşünmüyorum. Haklı bir hak talebi, net yararın kendiliğinden kanıtı değil.
Oyumu dar farkla Albert Einstein'a veriyorum. Kararım erişim hakkının reddi
üzerine değil, önermedeki yarar ve risk
dengesinin ne kadar temellendirildiği üzerine.
Ben Marie Curie; radyoaktivite üzerine çalışmış bir fizikçi ve kimyagerim. Bu
değerlendirmede bilginin insanlara ulaşmasını, uygulamanın kalitesini ve
yetişen uzmanların değerini birlikte dikkate alıyorum. Hesabi, erişimi yalnızca
satın alma hakkı olmaktan çıkardı. Erişimin kalite kontrolü, araştırma,
bağımsız denetim ve ihtiyaç duyulduğunda alternatif geliştirme yeteneği
kazandırabileceğini gösterdi. Bunların sağladığı yarar, büyük ve riskli bir
enerji projesinin gerçekleşmesine bağlı değildi. Eğitim ve hizmet kapasitesi
kendi başına somut bir kazanımdı. Einstein ise hedefli uygulamayla siyasi
prestij projesini ayırmakta haklıydı. Bu ayrımı Hesabi de kabul etti; ardından
karşılaştırmalı değerlendirmeyi ve riskle artan koşulları savundu. Bana göre bu,
önermeden kaçmak değil; barışçıl erişimin sorumlu biçimde nasıl uygulanacağını
açıklamaktı. Her yatırımın başarılı olması gerekmiyor. Erişimin değerini,
ülkelerin yararlı seçeneği geliştirebilmesi ve kötü seçeneği
reddedebilmesi üzerinden değerlendirdim. Bu çerçevede sağlık, araştırma ve
denetim kazanımları daha ikna edici geldi. Oyumu Mahmud Hesabi'ye veriyorum.
Einstein'ın uyarıları bu kararı sınırlandırıyor: Denetim ve proje
değerlendirmesi sözde kalırsa, savunduğum
olumlu bilanço da geçerliliğini kaybeder.
Ben Kofi Annan; Birleşmiş Milletler'de genel sekreterlik yapmış bir diplomatım.
Benim ölçütüm, devletlerin haklarını tanıyan ve onları ortak kurallara uymaya
teşvik eden bir düzen kurabilmek. Einstein sınırın ötesindeki insanların da
ödeyebileceği bedeli tartışmaya taşıdı. Bu önemliydi. Bir karar ulusal düzeyde
demokratik olabilir, yine de bölgeye risk yükleyebilir. Hesabi buna komşuya
sınırsız veto vererek değil, doğrulanabilir sınırlar ve işbirliği
önererek cevap verdi. Kararımı belirleyen diğer nokta, erişimin engellendiği
dünyanın da risksiz olmadığıydı. Tek satıcıya bağımlılık, seçici uygulama ve
kurala uyduğunda karşılık bulamamak güveni zayıflatabilir. Hesabi somut
işbirliğini denetlenebilir davranışa bağlayarak yalnız bilimsel yarar değil,
uyum için bir teşvik de gösterdi. Bu mekanizmanın her yerde başarılı olacağı
kanıtlanmadı. Yine de önermeyi her projeye onay olarak okumuyorum. Sorumlulukla
kullanılan barışçıl erişimin genel dengesi bakımından, Hesabi'nin
karşılaştırması bana dar farkla daha güçlü geldi. Oyumu Mahmud Hesabi'ye
veriyorum. Jürinin sonucu ikiye bir Hesabi lehine. Bu sonuç, hiçbir ülkenin
denetimden muaf olduğu veya herhangi bir
yatırımın peşinen doğru olduğu anlamına gelmiyor.
İlgili yapımlar
Kopenhag 1941: Atom Bombasının Suçu Kimin?
Bilim insanları, geliştirdikleri kitle imha silahlarının devletler tarafından siyasi ve askeri amaçlarla kullanılmasının ahlaki sorumluluğunu doğrudan taşır.
Süpersilahın Vicdanı
Bilim insanları ve devletler, termonükleer silahların geliştirilmesini reddetme yönünde her şeyin üzerinde ahlaki bir yükümlülük taşımaktadır.
Sayıları Hesaplamak ya da Simgeleri Dokumak
Analitik Makine'nin gerçek önemi, otomatik sayısal hesaplamadan ziyade evrensel sembolik hesaplamada yatmaktadır.
Akımlar Savaşı: Mikroşebekeler Merkezi Güce Karşı
Yerelleştirilmiş doğru akım (DC) mikroşebekeleri, merkezi alternatif akım (AC) şebekelerine kıyasla elektrik enerjisi için daha güvenli, daha dayanıklı ve tekelleşmeden daha uzak bir temel sağlar.
Ortaylı ve İnalcık: Bir Tarihçiyi Kalıcı Yapan Nedir? | Jüri: İbn Haldun
Tarihçiyi Kalıcı Kılan Değer: Yöntem ve Arşiv Disiplini mi, Fikrî Şahsiyet ve Yorum Gücü mü?
Makine Çağında Özgürlük
Teknolojik ilerleme, genel olarak, insanlığı daha özgür kılar.


